• 皇家利华
  • 网址:www.dongyuehuagong.com
  • 联系人:凌华
  • 电话:55447850
  • 电话:55447850
  • 电话:55447850
  • 手机:18045960278
  • 手机:15622577961
  • 微信:18045960278
  • 微信:15622577961
  • Q Q:30217950
  • 地址:常州市邹曲镇312国道
  • 工业大道65号
新闻中心

电子商务建立自己的皇家利华缅甸圈的时代已经过去了吗?


颁布:yhz123@# 扫描:2020-01-14

导语:目前,我国皇家利华缅甸业仍处于粗放式发展阶段,有其自身的特点。因此,无论是自建皇家利华缅甸还是第三方物流,都要充分利用目前发展不平衡、产业集中度低、信息化标准化程度低的现状,结合自身企业发展的特点,确定最终的合作模式,才能有更好的发展。

继京东去年向第三方开放自有物流业务后,由万科诚品(Vanke Chengpin)成立的配送公司丰达(Fengda)也采取了类似行动。笔者陈斌英认为,虽然电子商务自建物流的争议从未停止,但“社会化”的转折点已经明显打开。

鲁芬达执行总经理邓斌昨日(7月29日)对记者表示,鲁芬达已低调完成与万科的资产剥离,转型为独立的第三方开放物流,并于今年开始盈利。

“万科是我们甲方的客户。”邓斌昨天描述了如风达和凡科的关系。

邓斌告诉记者,事实上,从2011年9月起,如风达就开始了物流的开放,为剥离和改造做准备。两年后,鲁芬达的规模扩大了40%,日均订单量达到20万份,日均订单量峰值达到40万份。邓斌表示,如风达B2C同一业务线的分销价格实际上低于“三通一到”的分销价格。

邓斌说:“2011年,我们已经意识到,如果不把它做大做强,就会被吃掉或是死去。”。

邓斌特别指出,2011年鲁芬达决定开放物流准备转型时,万科方兴未艾,只有万科的订单已经太忙。然而,近两年,万科的订单缩水,鲁芬达却被剥离。

邓斌表示,电子商务自建物流转型“社会化”是大势所趋,未来很难产生大规模的电子商务自建物流。在过去的一年里,快递市场**发生了重大变化,因为EMS和SF已经开始参与电子商务分销的竞争,这意味着电子商务分销的中高端和低端产品线有了足够的选择。同时,邓斌告诉记者,物流开放后,配送成本比自建物流降低了20%左右。

邓斌认为,电子商务自建物流已经走过了“圈地”时代,很多电子商务已经“吃不饱”,而自建物流是一项“烧钱”的业务,因此自建物流的风险必然加大。

陈斌英认为,目前,我国物流业仍处于粗放式发展阶段,有自己的特点。因此,无论是自建物流还是第三方物流,都要充分利用目前发展不平衡、产业集中度低、信息化标准化程度低的过程,再结合自身企业发展的特点,确定最终的合作模式,只有这样,我们才能有更好的发展。

作者:梧桐网